LAPORANPENDAHULUAN
MENEJEMENKEPERAWATANTENTANGTINGKAT KETERGANTUNGAN PASIEN
DiajukanUntukMemenuhiSalahSatuTugas
DepartemenMenejemenKeperawatan
ProgramProfesiNersA.XV
DisusunOleh:
Risnawati, S.Kep
NIM:4012200021
SEKOLAHTINGGIILMUKESEHATANBINAPUTERABANJAR
PROGRAMSTUDINERSANGKATANKE-15
TAHUNAKADEMIK2019-2020
Jl.MayjenLiliKusumah-SumandingWetanNo.33KotaBanjar
Tlp(0265)741100Fax(0265)744043
web:www.stikesbp.ac.id
1. Tingkat ketergantungan pasien
Tingkat ketergantungan klien di ruang kardiologi dinilai dengan menggunakan instrumen yang dimodifikasi kelompok sesuai dengan keadaan klien kardiologi dengan acuan instrumen penilaian tingkat keretgantungan klien dari Orem (minimal, partial, total)
Tabel 1 Klasifikasi Tingkat Ketergantungan Pasien (berdasarkan teori Orem)
KLASIFIKASI DAN KRITERIA |
MINIMAL CAREmemerlukanwaktu1–2jam/24jam
|
PARTIAL CAREmemerlukanwaktu3–4jam/24jam
|
TOTAL CAREmemerlukanwaktu5–6jam/24jam:
|
2. Kebutuhan tenaga perawat
Tabel 2 Penghitungan Kebutuhan Tenaga
MenurutLoveridge&Cummings(1996)klasifikasiderajatketergantunganpasiendibagi3kategori,yaitu:
WaktuKlasifikasi |
Pagi |
Sore |
Malam |
Minimal |
0.17 |
0.14 |
0.10 |
Partial |
0.27 |
0.15 |
0.7 |
Total |
0.36 |
0.30 |
0.20 |
Daftar Pustaka
Loveridge, S.H. & Cumming, C.E. (1996). Nursing mangement in the new paradigm. Maryland: An Aspen Publication
fdokumen.com_lp-manajemen.docx. Diakses pada tanggal 08 Oktober 2020 jam 09.20wib.
KONSEP_MANAJEMEN_ASUHAN_KEPERAWATAN.docx. Diaksea pada tanggak 08 Oktober 2020 jam 09.40 wib
Tidak ada komentar:
Posting Komentar